Merci un ami au travail qui a su avoir des mots réconfortants.

<3

Voici ce dont j'ai généralement besoin :

1. suite Office « classique »
2. Obsidian — éventuellement avec l’extension sync à 4$/m.
3. Sleek
4. DocFetcher
5. Notepad++
6. SumatraPDF
7. utilitaire de clavier français étendu fr-oss
8. Greenshot
9. 7-Zip
10. Meld
11. PowerToys WindowTop

Le contexte est un travail basique, non spécifique à un métier. Certains outils peuvent nécessiter des droits administrateurs pour être installés. Je ne note pas issu la configuration ou bien les plugins/extensions qui pourraient être utiles.

Peuvent être éventuellement être ajoutés 3 logiciels :

1. VLC
2. LibreOffice
3. et son extension Grammalecte

Edition 2024-06-05 : ajout de WindowTop
Edition 2024-07-02 : remplacement de WindowTop par PowerToys ; ajout extension Obsidian

• Hard skill = Connaissances techniques
• Soft skill = Compétences
• Mad skill = Loisirs

• lun.-11h35/mer.-14h35 : « Non. ¯_(ツ)_/¯ »
• ven.-09:30/11h00 : « Presque, mais pas encore. 😟 »

Lors de la planification de votre journée, dressez la liste de toutes les tâches que vous devez faire et ordonnez les selon la logique suivante :

• Une tâche « A » est une tâche importance avec des conséquences significatives
• Une tâche « B » est une tâche que vous devriez faire mais qui a des conséquences limitées
• Une tâche « C » est une tâche qui serait sympa à faire mais sans conséquences
• Une tâche « D » est une tâche que vous pouvez déléguer à quelqu'un d'autre
• Une tâche « E » est une tâche que vous pouvez éliminer sans aucune conséquence

Ajoutez une lettre devant chacune de vos tâche et ordonnez les en ajoutant un numéro, exemple :

• A1 - Écrire un article
• A2 - Publier l'article
• D1 - Faire ma comptabilité
• E1 - Acheter un poster

La règle veut que vous ne fassiez jamais de tâche de type B lorsqu'il reste encore une tâche de type « A » à accomplir.

J'aime bien l'idée. À caler avec un todo.txt qui va bien. Et puis l'appli pter sur Ubuntu ainsi que Simple Task (pour Nextcloud) sur Android.

via http://shaarli.guiguishow.info/?f06rXA, https://ecirtam.net/links/?ci-Ibw, et https://www.tiger-222.fr/links/shaare/42jPcA

Six manières de recréer des discussions de bureau rapides et informelles dans un monde où le travail est décentralisé.

1. Organiser des permanences dans n’importe quel canal
   Historiquement, bon nombre de responsables et de directeurs ont pratiqué la politique de la porte ouverte. Dans ce nouveau monde axé sur le numérique, cela se manifeste fréquemment par un créneau horaire libre où chaque collaborateur disposant du lien d’appel vidéo correspondant peut se connecter pour discuter de ses principales préoccupations. Les appels d’équipe sont une solution alternative plus inclusive.

J'aime bien cette idée : ouvrir un canal de télé-conférence type « permanence porte ouverte » d'une équipe pour échanger sans but prédéfini.
Dans les autres conseils sur la page, il y a :

2. Les sessions de réflexion après les réunions
3. Une programmation en binôme rapide et simplifiée
4. Répondre aux commentaires de dernière minute d’un intervenant
5. Un dépoussiérage hebdomadaire pour régler les derniers détails
6. Des rencontres sociales

Ah bah la voilà la liste des métiers où il faut augmenter les salaires ;-)

• Coiffeurs, esthéticiens
• Conducteurs routiers
• Employés de maison et personnel de ménage
• Aides-soignants
• Assistantes maternelles
• Chefs cuisiniers
• Plombiers, chauffagistes
• Conducteurs de transport en commun sur route
• Infirmiers
• Aides à domicile et aides ménagères

Tiens, amusant ça : un guide concernant la cybersécurité lors du télétravail qui demande d'éteindre les enceintes connectées lorsque l'on est en situation de télétravail.
Je ne suis pas mécontent de voir cette information.
[Je recherchais une planche de Grise Bouille sur le sujet mais je n'arrive pas à remettre la main dessus…]
Edit-2022-09-29 : Merci V.P. Voir : https://grisebouille.net/rien-a-se-reprocher/ et https://grisebouille.net/allergie-au-google-home/

1. Un poste est défini par des tâches/activités à mener, dans une structure donnée.
2. Le métier est forgé grâce à une formation ; cela peut aussi être un titre.
3. La profession est l'exercice par un individu d'un métier sur un poste donné. Quand une association de personnes ont le même métier, cela constitue une « profession »

Intéressant ça. Il y a notamment :

Il divise les « bullshit jobs » en cinq catégories :
Les « larbins » ou « faire-valoir », servant à mettre en valeur les supérieurs hiérarchiques ou les clients
Les « porte-flingue » ou « sbires », recrutés car les concurrents emploient déjà quelqu'un à ce poste, et dont le travail a une dimension agressive
Les « rafistoleurs » ou « sparadraps », employés pour résoudre des problèmes qui auraient pu être évités
Les « cocheurs de cases », recrutés pour permettre à une organisation de prétendre qu'elle traite un problème qu'elle n'a aucune intention de résoudre
Les « petits chefs » ou « contremaîtres », surveillant des personnes travaillant déjà de façon autonome.

via https://fr.wikipedia.org/wiki/David_Graeber
via https://bonpote.com/pourquoi-jai-enfin-quitte-mon-travail/
via https://ecirtam.net/opennews/?jHWSGw

en dehors de ces situations, il est attendu des employeurs, au regard des impératifs de santé publique, qu’ils autorisent leurs salariés à s’absenter pendant les heures de travail, pour leur faciliter l’accès à la vaccination

Interesting!

Je cherchais la notion de GO/NOGO et en lisant ce document, j'apprends que le “No Go” est à la base une notion où l'avion est en bout de piste mais qu'il ne décollera effectivement pas. Ici c'est le fait d'emmener un patient au bloc et d'arrêter le processus d'opération avant de l'inciser.
Je découvre donc dans ce document « aide cognitive POuR – DÉCider » : « L’objectif […] est de fournir, face à une situation inattendue, un outil structuré pour la prise de bonnes décisions en cas d’absence de procédures ou de règles préexistantes et quand une mauvaise décision peut avoir des conséquences graves. »

Cette aide cognitive comporte 3 parties :

• la partie POuR : concerne le processus cognitif (réflexion) qui doit être mené.
• le trait d’union – reliant POuR et DÉCider représente le temps indispensable d'échange en équipe.
• la partie DÉCider : concerne le processus de décision et de mise en œuvre de la solution choisie.

Elle est tellement parlante cette image.

• Le titre est "Burnout".
• Dans la première case, on voit un gars devant un ravin dans lequel il y a une "soupe" d'anomalies (représentées par des insectes/bugs) et des spaghetti. Une pancarte "Monday" le pousse à avancer vers cela. Son visage n'est pas du tout enjoué.
• Dans la seconde case, on voit à nouveau le gars se sortir péniblement du ravin, il a un pied/tentacule qui le retient à son pied. Un panneau sur la berge indique "Friday". Il a le visage amoché.
• Dans la troisième case, on le voit dans son lit, des gens sont autour et il dit "I can't do this anymore".
• Dans la quatrième et ultime case, on le voit à nouveau devant la pancarte "Monday". Là deux "anges" prennent place : le premier "Shame" lui intime sévèrement du doigt de se plonger à nouveau dans le ravin/soupe de bugs ; le second "Fear" le retient pour ne pas qu'il franchisse le pas.

Traduction :

• Monday = lundi
• Friday = vendredi
• I can't do this anymore = je ne peux plus faire ça
• Shame = honte
• Fear = peur

Intéressant ça. Je découvre notamment (mais naturellement, fallait juste poser le schéma qui va bien dessus) :

La pyramide de la communication

• En bas de la pyramide, on va retrouver la communication par messagerie, que ce soit par mail, sms ou messagerie instantanée, elle reste asynchrone.
• Ensuite, on a l’appel téléphonique. C’est une communication synchrone, mais qui ne mobilise qu’un seul sens, l’ouïe. Par ce biais, on va pouvoir percevoir les intonations ou les hésitations dans la voix de notre interlocuteur. Cela nous donne des indices sur son état d’esprit.
• Puis, on retrouve la communication en visioconférence. Celle-ci permet de parler et de voir la personne, et donc de se rendre compte de ses réactions.
• Enfin, tout en haut de la pyramide, le face à face.

Et rappel :

Équilibre vie privée / vie professionnelle
Un problème que beaucoup de télétravailleurs rencontrent est celui de dissocier très difficilement leur vie professionnelle de leur vie personnelle. Quelques astuces existent pour cela :

• Ayez un coin bureau dédié ;
• Utilisez des ordinateurs différents pour le travail et le perso ;
• Vous pouvez aussi utiliser des téléphones séparés.
  En fin de journée, déconnectez :
• Coupez les notifications de tous les outils de communication que vous utilisez, surtout si vous travaillez avec des personnes qui se trouvent dans des fuseaux horaires différents. En effet, le travail continue pour vos collègues, en revanche pour vous, non.
• Quittez votre coin bureau, et n’y retournez pas avant le lendemain.

Toujours aussi drôle !

via https://framablog.org/2020/03/21/linternet-pendant-le-confinement/

Ce matin, drôle d'ambiance au boulot.

J'ai pris mon PC pour rentrer chez moi.

Je suis passé saluer les collègues (de loin évidemment)…

et je me suis dis « quand est-ce que je vais les revoir » ;

mais aussi : « est-ce que je vais tous les revoir »

'-(

Bon retour d'expérience.
À retenir :

1. Avoir une pièce/un lieu dédié ;
2. Se préparer à sa journée de TT comme un jour classique ;
3. Conserver les même horaires ;
4. Pendant les horaires de travail, travailler, et uniquement cela ;
5. Gérer l'organisation de sa journée indépendamment des contraintes de la maison.
6. Bonus : gérer la jalousie des collègues :-)

Je note au passage une liste de raisons (bonnes ou mauvaises ;-) ) qui peuvent pousser un employeur à proposer le télétravail :

• améliorer le confort de ses salariés
• diminuer le nombre de bureaux
• mettre en place des bureaux partagés
• diminuer les charges

Citation applicable partout :-)